Formation management fonctionnel
Au-delà de cela, se voir confier des responsabilités avec confiance, se sentir autonome dans sa mission favorisent l’implication et l’engagement du collaborateur dans ses missions.
Donner la possibilité à celui-ci, de manager en fonctionnel, c’est-à-dire sans avoir de statut hiérarchique vis-à-vis de la personne managé, offre l’opportunité d’exercer une responsabilité managériale avec une certaine autonomie.
Pour autant, l’aptitude à être autonome et responsable ne s’improvise pas et doit être solidement accompagnée par l’employeur afin que le salarié ne se retrouve pas en difficulté et/ ou en échec. Bref, la confiance accordée ne doit pas aboutir en démotivation chez le collaborateur.
Un accompagnement juste et approprié, c’est la proposition de notre formation “management fonctionnel”.

Choisissez notre formation management fonctionnel
Comment améliorer le management fonctionnel de vos collaborateurs ?
Le management fonctionnel permet à un collaborateur de développer ou d’améliorer son management fonctionnel passe par deux axes d’accompagnement :
- Permettre de comprendre son fonctionnement relationnel afin d’ajuster sa posture de manager fonctionnel, respectueux et efficient (savoir-être)
- Transmettre les leviers/ outils à mettre en place pour obtenir les résultats attendus (savoir-faire)
Pourquoi choisir une formation en management fonctionnel avec Ensemble Vers Votre Solution ?
Dans notre formation Management fonctionnel, nous guidons les apprenants à acquérir à la fois les savoirs-être et les savoirs-faire du manager fonctionnel, grâce à des mises en situation concrètes, des exercices, des entraînements et l’application directe sur leurs propres situations de managers fonctionnels.
Notre équipe de formateurs.trices experts en management des hommes et des femmes, pour avoir une expérience professionnelle concrète dans cette fonction de manager, accompagnent les participants à utiliser en autonomie les différents outils proposés.
Cette formation est plébiscitée chez plusieurs de nos gros clients, depuis de nombreuses années avec une appréciation qualité globale de 9,8/10.
À qui s’adressent nos formations en management fonctionnel ?
A tous les salarié.es responsables de l’atteinte d’objectifs dans une mission donnée; mission qui nécessite de solliciter et d’obtenir la coopération de collègues, sans posture hiérarchique vis-à-vis d’eux.
FAQ sur nos formations en management fonctionnel
Quels bénéfices concrets apporte une formation en management fonctionnel ?
Les bénéfices opérationnels pour les apprenants sont :
- Comprendre l’influence de son Leadership dans sa façon de communiquer.
- Apprendre les clés de la communication en situation de négociation
- Savoir adopter la bonne posture en adéquation avec la situation rencontrées.
Quels formats pédagogiques sont proposés pour se former au management fonctionnel ?
Cette formation est proposée en présentiel et en distanciel. L’utilisation d’outils numériques innovants nous permet de proposer le même déroulé avec la même interactivité et engagement dans notre format en distanciel.
Quelles compétences clés développe-t-on lors d’une formation en management fonctionnel ?
Pour répondre aux deux axes de travail identifiés plus haut, les compétences clés développées au cours de cette formation “Management fonctionnel” sont:
1) Compétences de savoir-être :
- la capacité à prendre du recul et à diagnostiquer son mode relationnel,
- l’intelligence relationnelle pour fédérer,
- la communication interpersonnelle
2) Des compétences de savoir-faire :
- la sollicitation,
- la négociation,
- l’analyse des situations,
- l’utilisation des outils de feedbacks,
- la prise de décision
- la capacité à l’assumer.
Ces deux types de compétences sont interdépendantes et s’enrichissent mutuellement pour permettre au manager fonctionnel, d’assumer en conscience et en puissance, les missions qui lui sont confiées et dont il accepte la responsabilité en connaissance de cause.
Quelles solutions existent pour financer une formation en management fonctionnel ?
Ce type de formation peut être financé tout ou en partie par l’Opco de l’entreprise, suivant les modalités de prise de charge de celui-ci.
Pour cela, il est nécessaire que l’organisme dispensateur de la formation soit certifié QUALIOPI.