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Accompagnement, Coaching et Formation

UPAYA Développement : un accompagnement complet pour les dirigeants

« Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde »

Gandhi

Notre concept UPAYA Développement by EVVS accompagne le dirigeant dans le déploiement du leadership altruiste®  au sein de son entreprise.

Pourquoi s’engager dans cette démarche en tant que dirigeant ?

-Parce que la transformation et la croissance de l’entreprise prennent racine dans la transformation et la croissance intérieure du dirigeant, conscient et responsable des impacts de ses décisions et actions sur l’écosystème de l’organisation et de son environnement.

-Parce que le dirigeant est la principale ressource de son entreprise, ressource qui trouve ses fondements dans l’authenticité, la santé physique, psychologique et spirituelle du dirigeant

-Parce que le dirigeant insuffle l’état d’esprit du management de son entreprise et que pour être inspirant, il doit d’abord être inspiré.

Alors si vous souhaitez :

– incarner un management humaniste et authentique,

– créer un cercle vertueux au sein de votre organisation au profit de l’ensemble des parties prenantes,

accompagner vos managers vers un niveau de conscience et de responsabilité plus profond.

Upaya Développement peut vous accompagner à atteindre ces objectifs.

Qu’est-ce que le leadership altruiste ?

Le leadership altruiste est un état d’esprit de management qui vise à harmoniser, pour le bénéfice de tous et la performance durable et pérenne de l’entreprise :

      • L’alignement de son dirigeant avec ses valeurs profondes pour un bonheur authentique.
      • Le bien-être de ses collaborateurs et partenaires.
      • Le respect de l’environnement.

Les apports concrets du cercle vertueux du leadership altruiste 

En créant un cercle vertueux au sein de l’entreprise et en facilitant la coopération, les bénéfices de la démarche sont rapidement mesurables pour le leader, pour les collaborateurs et parties prenantes, pour l’entreprise dans sa globalité et pour le fonctionnement du monde dont elle est co-responsable.

cercle vertueux du leadership altruiste

Un référentiel de compétences pour développer un leadership altruiste

Dans un monde changeant, face aux mutations profondes et aux enjeux vitaux, nous vous aidons à développer et accroitre votre puissance positive de dirigeant leader, grâce au référentiel du leader altruiste :

  • Cultiver pleinement votre présence pour optimiser votre efficience.
  • Lâcher Prise pour ouvrir le champ des possibles.
  • Intégrer l’interdépendance dans une vision globale pour trouver des solutions justes.
  • Agir en confiance dans l’incertitude pour dépasser les obstacles.
  • Assumer votre responsabilité d’acteur du monde pour contribuer aux enjeux du bien-commun.
Un référentiel de compétences

Nos prestations d’accompagnement Upaya Développement

Pour répondre à vos attentes, nous vous proposons plusieurs formes d’accompagnement : coaching individuel, un parcours complet du dirigeant altruiste mixant ateliers expérientiels, coaching et apports théoriques, séminaires et ateliers.

Témoignages

” L’accompagnement par le coaching de Pascale m’a permis de faire évoluer mon management en travaillant ma façon d’être avec une approche plus réfléchie et et surtout le respect de chacun tel qu’il est.

Mon équipe me le rend bien ce n’est que du bonheur dans le respect mutuel.

Nous travaillons vraiment en harmonie dans un climat de totale confiance

Ça fait du bien …. “

Laurence BOTS

Directrice adjointe ESAT Grande Synthe

” J’ai eu la chance et le plaisir d’être accompagnée par Pascale dans le cadre de ma nouvelle fonction de direction.
Pascale m’a aidée à mettre à profit mes compétences humaines et techniques pour relever ce défi professionnel ; mais surtout elle m’a aidé dans la prise de conscience de la manager que j’étais et que je voulais être.
Pascale a pu me guider en me proposant des outils et des exercices adaptés et personnalisés.
Je considère Pascale comme une personne bienveillante, empathique et porteuse de belles valeurs. “

Jenifer FERNANDEZ- SANCHEZ

Comité de direction Mutuelle

” L’intervention de Pascale m’a permis de regarder plus loin que mon quotidien. Ces rencontres m’ont donné l’occasion de prendre le temps afin de réfléchir à des petits problèmes que l’on remet toujours au lendemain. J’ai pu trouver des solutions très faciles à mettre en œuvre parce que les ressources “retrouvées” étaient déjà présente dans l’entreprise, mais mal exploitées. “

Frédéric WIEDER

Chef d'entreprise

” En établissement social et médico-social nous accompagnons des personnes en situation de handicap. Les équipes de terrain qui les accompagnent, établissent des relations basées sur la bienveillance et permettent aux personnes de s’épanouir dans leur projet de vie, leur projet professionnel.

Le management des équipes de terrain s’adapte donc à cette vision de l’accompagnement. Manager une équipe prend un tout autre sens, un sens plus respectueux des valeurs humaines. Sinon comment les acteurs de terrain pourraient être bienveillants si l’on ne l’est pas avec eux.

J’ai recherché une aide extérieure pour accompagner l’équipe de direction : avec pour objectif de prendre du recul dans sa pratique, réfléchir à sa posture de responsable et à ce qu’elle peut induire dans la relation avec l’autre.

L’approche proposée par Pascale d’un management altruiste correspondait tout à fait aux valeurs portées par l’association. Les accompagnements qui ont été menés individuellement ont produit aussi des effets collectifs sur l’ensemble de l’équipe de direction. Pour avoir connu deux modes de management différent sur le même site, nous pouvons clairement aujourd’hui mesurer l’impact positif de cette nouvelle approche et le fait d’avoir réussi à aller plus loin avec les équipes. “

Frédéric ADORNI

Directeur ESAT Grande-Synthe

Des outils pour vous accompagner dans votre réflexion 

Accordez-vous 1 mn 30s pour avancer : faites le test Dirigeant Inspirant !

 

Avec notre test du dirigeant inspirant, qui ne vous prendra pas plus d’une 1mn 30s, nous vous proposons de répondre à 12 questions oui-non pour ouvrir de nouvelles pistes de réflexion.

Vous recevrez ensuite notre feedback personnalisé.

Faites le test

Etre un dirigeant Heureux Pascal Richard Ensemble vers votre Solution

Retrouvez les valeurs qui sous-tendent toutes nos interventions dans le livre de Pascale Richard :

« Être un dirigeant heureux : Prendre soin de soi et de ses collaborateurs ! » AFNOR éditions, 2020

 

Comment en tant que dirigeant, pouvons-nous concilier notre propre bonheur, le bien-être de ses collaborateurs et notre contribution à un monde meilleur ? Comment le management altruiste bénéficie-t-il AUSSI à la performance, la pérennité de l’entreprise ?

A travers ces pages, vous explorez l’approche du management altruiste qui offre aux dirigeants, aux leaders que nous sommes, des pistes concrètes de réflexion et d’action pour conjuguer réussite et épanouissement personnel.

En conjuguant concepts et pragmatisme, ce livre nous invite à oser être un dirigeant altruiste, en s’appuyant sur les approches de neurosciences, de psychologie positive et de la sagesse bouddhiste. Les témoignages de dirigeants altruistes nous inspirent et enrichissent notre réflexion d’exemples concrets aux impacts positifs sur nous, les autres et le monde.

Un ouvrage à mettre entre les mains de celles et ceux qui désirent entreprendre et diriger autrement…

Jeu de cartes « Les graines de compétences du leadership altruiste »

 

 

Ce jeu est destiné à tous les dirigeants, leaders, managers qui s’interrogent sur leur posture managériale et son efficacité. Décliné de notre concept d’accompagnement unique Upaya Développement, c’est une approche inédite et pragmatique qui permet de progresser vers un leadership altruiste.

 

Sur demande : 06.28.42.38.33

PHOTO JEU DE CARTES

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