Coaching Dirigeant Lille

Qu’est-ce que le coaching professionnel ?

Le coaching professionnel s’adresse aux dirigeants qui cherchent à exercer leur leadership d’une manière plus authentique. Le but n’est pas de donner des réponses toutes faites mais de faire émerger des ressources existantes. Le coach guide le chef d’entreprise vers une performance plus collective.

Pourquoi choisir un coach à Lille ?

Solliciter un coaching professionnel à Lille, c’est faire le choix d’une collaboration dans un cadre de confiance, accompagné d’un regard neutre et bienveillant. Grâce à une écoute attentive, des questions pertinentes, le coach amène le dirigeant sur le fil du bon sens. En analysant clairement ses actions et son comportement face à ses équipes, une prise de conscience émerge. Une transformation prend forme doucement.

Notre accompagnement professionnel pour dirigeant, ancré à Lille, est destiné à celles et à ceux qui veulent conjuguer exigence et humanité, performance et sens. Une façon d’apprendre à diriger avec une vision du management plus consciente.

Les bénéfices du coaching pour dirigeants

Le coaching de dirigeant ne doit pas être vu comme un outil de performance, mais plutôt comme un espace et un temps accordé à l’analyse et à l’écoute. L’ensemble des actions apporte : 

    • Alignement du bon sens
    • Clarté
    • Renforcement de son leadership 
    • Apaisement des relations 
    • Impact durable des changements
    • Confiance en soi

    Types de coaching disponibles

    EVVS propose plusieurs formes d’accompagnement afin de s’adapter à chaque profil de dirigeant, chaque environnement et chaque besoin d’entreprise. 

    À distance via la plateforme Zoom ou bien en présentiel suivant le thème de la formation choisie.

    Études de cas : succès grâce au coaching

    • Un dirigeant lillois a retrouvé confiance en lui grâce à un coaching individuel.
    • Une équipe de direction a rétabli un travail collaboratif au sein de l’entreprise après un accompagnement collectif.
    • Suite à une transmission d’entreprise, l’accompagnement coaching a permis une passation plus sereine.
    • Le coaching d’organisation au sein d’une PME a permis d’intégrer un associé dans des conditions plus saines et plus efficientes.

    Comment choisir le bon coach ?

    Chaque coaching commence par un temps d’échange libre qui va définir vos besoins et le cadre le plus adapté. Le bon coach ne donne pas de solutions : il aide à révéler celles qui sommeillent déjà en vous. L’accompagnement est fondé sur l’écoute, le conseil, la présence et la bienveillance.

    Tarifs des services de coaching à Lille

    Parler de tarif, c’est parler de valeur : celle du temps qu’on s’accorde pour se réaligner.

    L’accompagnement EVVS est personnalisé selon vos objectifs, vos forces, vos faiblesses, votre manière actuelle de gérer, etc. C’est la première rencontre qui définit le cadre et le déroulement de l’accompagnement. La vraie valeur du coaching réside dans ce qui change durablement : un leadership plus clair, plus apaisé, plus vivant.

    Notre méthodologie

    Nos accompagnateurs EVVS prennent le temps de comprendre votre réalité, vos besoins, vos aspirations. De cette écoute naît le cadre juste celui d’un coaching professionnel fidèle à votre rythme et à votre vision.

    Vous souhaitez que la rencontre se fasse à Lille ? Ou bien à distance ? La qualité de notre échange et notre mode de fonctionnement seront les mêmes


    Notre méthodologie repose sur trois mots : écouter, relier, ajuster.

    Étapes du processus de coaching

    • Temps d’écoute pour comprendre vos besoins, poser les bases de la relation, définir le cadre 
    • Choix de la méthodologie 
    • Actions, expérimentations, mises en situations fictives
    • Bilan de clôture

    Évaluation des besoins des dirigeants

    Comprendre les enjeux du dirigeant, le contexte de l’entreprise, les attentes, mais aussi diagnostiquer les résistances permet d’identifier les leviers d’action, et de définir des objectifs concrets, alignés avec vos valeurs.

    Ce travail de clarification constitue la première pierre d’un coaching professionnel juste, vivant et profondément utile.

    Suivi et évaluation des résultats

    Tout au long du parcours, nous prenons le temps de regarder ce qui évolue : dans la posture, dans les relations, dans la manière d’agir et de décider. Un bilan final met en évidence le chemin parcouru. En formulant et en reconnaissant les changements positifs, le dirigeant valide durablement le processus leadership : plus en phase, communication plus fluide, dynamisme collectif.

     

    Présentation de nos coachs certifiés

    Notre centre de coaching EVVS réunit des professionnels certifiés qui œuvrent avec bienveillance, discernement et engagement.

    • Pascale RICHARD – Coach professionnelles PCC – Consultante – Formatrice
    • Sophie ANDERLINI – Coach professionnelles ICF – Formatrice – Praticienne SISEM
    • Delphine JARDIN – Psychothérapeute – Coach professionnelles ICF
    • Stéphane NAU – Coach certifié – Enseignant de pleine conscience MBSR
    • Pascale GABERT-ZAMPARINI – Coach holistique facilitatrice du mieux-être en entreprise

    Qualifications et expérience

    Nos coachs professionnels sont issus de parcours variés : direction d’entreprise, ressources humaines, psychologie, management ou communication. Cette diversité de formations est notre force : elle permet d’aborder chaque accompagnement sous un angle juste et global avec rigueur et expérience du terrain.

    Témoignages clients

    Pascale a su accompagner et guider ma réflexion sur mon rôle et ma posture en tant que manager.

    Au cours de nos séances j’ai découvert des outils adaptés à ma situation qui m’ont aidée à relever les difficiles challenges du moment. Tout en gardant la juste distance, Pascale a de remarquables capacités d’empathie et d’écoute et personnalise toutes ses interventions. Les objectifs fixés en début de coaching ont été atteints et les bénéfices que j’en retire au quotidien sont très appréciables.

    Merci pour tout Pascale !

    Delphine DUROU

    Asset Management, BNP Paribas

    J’ai participé à la formation Regate Management. Très agréablement surprise : cette formation combine des éléments de théorie (auxquels s’ajoutent les anecdotes professionnelles de notre formatrice Pascale RICHARD) et des éléments pratiques avec des ateliers variés. Les supports sont très clairs. Cela m’a apporté plus de confiance dans ma gestion au quotidien et des petites astuces qui restent en tête et nous permettent de faire avancer les choses ou gérer des situations plus délicates sans se laisser emporter et en changeant notre perspective/vision des choses. Pascale est particulièrement attentive à chacun et répond à toutes nos interrogations (avec parfois beaucoup de patience, et d’humour 😉 ). Merci !

    Charlotte C.

    Directrice administrative et financière, Nausicaa

    Après une réorientation professionnelle, et en accord avec ma direction, j’ai fait appel à Pascale. Les séances et l’accompagnement de Pascale m’ont permis de mieux me connaitre et de me recentrer sur ma mission quotidienne.

    Lors des séances avec Pascale nous avons été complices, son dynamisme est un réel atout pour aborder tous les sujets. Pascale a su me donner les pistes concernant les différentes problématiques rencontrées avec les équipes. J’ai apprécié le débriefing commun à la fin de chaque séance.

    Aujourd’hui. Le management quotidien compilé aux conseils de Pascale m’amène à atteindre les objectifs fixés, tout en étant à l’écoute de mes collaborateurs.

    Je recommande vivement aux managers de prendre le temps pour ces séances de coaching , il ne faut pas rester avec des doutes ou des interrogations !

    Christophe

    Cadre dans le médico-social

    Pour plus d’informations