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Accompagnement, Coaching et Formation

Pourquoi accompagner les équipes ?

« Tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l’entraide et la solidarité visant à un but commun : l’épanouissement de chacun dans le respect des différences. »

Françoise Dolto

Dans un environnement de plus en plus complexe et changeant, l’entreprise, pour atteindre ses objectifs, doit compter sur la synergie des compétences portées par chacun de ses collaborateurs. Faciliter et encourager l’articulation intelligente des potentialités de chacun est désormais incontournable.

Travailler en équipe n’est ni évident ni facile pour tout le monde. Une équipe qui fonctionne bien est une alchimie entre les intérêts individuels et les intérêts collectifs car sa réussite repose sur sa complémentarité et sa pluridisciplinarité.

EVVS vous propose un accompagnement externe pour faciliter la construction ou le renforcement de la coopération au sein de vos équipes en apportant des clés de compréhension de ce qui se joue au sein d’un collectif pour en accroître le rayonnement et l’efficience.

Les apports concrets de notre coaching d’équipe

Nous accompagnons les individualités à trouver leur place au sein du collectif et le collectif à accueillir et reconnaître avec justesse chaque individualité. Nous facilitons un fonctionnement qui rassemble  les responsabilités individuelles autour d’une vision commune pour une réussite partagée.

 

Notre accompagnement s’inscrit autour des réflexions suivantes :

 

– Construire l’équipe autour d’un projet commun et/ou d’un objectif commun.

– Permettre à l’équipe de trouver un fonctionnement optimal en comprenant la nature des interactivités.

– Renforcer le « nous » par l’engagement et la participation enthousiastes de chacun.

– Accompagner la remotivation d’une équipe dans un contexte difficile ou de changement.

– Booster la créativité pour trouver de nouvelles idées, résoudre ensemble une problématique, franchir un cap.

– Acquérir des approches de résolution de conflits.

– Développer des pratiques organisationnelles positives pour augmenter le bien-être et la résilience dans l’équipe.

 

Et toute autre problématique à laquelle une entreprise ou une équipe peut être confrontée.

Notre méthodologie de coaching d’équipe

 

Un diagnostic préalable :

Nous construisons notre proposition d’accompagnement à partir d’un diagnostic préalable du fonctionnement de l’équipe sous la forme :

  • soit d’un questionnaire « Outil d’analyse des coopérations » élaboré par le Collectif Partners CSE,
  • soit d’entretiens individuels,

Selon le contexte et la nature de la demande d’accompagnement.

 

La mise en œuvre de l’accompagnement

L’accompagnement se déploie sous plusieurs formes pour répondre précisément aux attendus :

Supervision de réunion

Et

Coaching individuel et collectif

Et/ou

Ateliers thématiques

Et/ou

Séminaires

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